紹介会社に打診しても候補者が来ない
複数の紹介会社に求人を出しても有効な紹介が来ない。「難しい案件」として後回しにされている気がする。
Problem
こんなお悩みを
抱えていませんか？
多くの病院が抱える医師採用の課題は共通しています。採用代行として貴院に伴走し、紹介会社との関係構築・コンテンツ整備・戦略立案を一気通貫で担います。
病院の魅力が求職者に伝わらない
最新の設備、働きやすい環境、チームの雰囲気。求人票のスペックだけでは伝わらない「本当の強み」が届いていない。
条件面のハンデを越えられない
立地や当直回数などで不利があり、紹介会社に「紹介しにくい病院」と思われてしまっている。
採用業務に割ける人がいない
担当者が兼務で、紹介会社への定期的なフォローや情報共有、候補者対応が後手に回っている。
採用戦略が場当たり的
どの紹介会社に何をどう伝えればよいか分からない。担当者が変わると採用活動がリセットされる。
Approach
紹介会社を最大限に活かす、
3つのアプローチ
01
Agent Relations
紹介会社に「最優先で動いてもらえる」関係を、代わりにつくります。
紹介会社が紹介数を増やさない最大の原因は「病院のことをよく知らないから、優先順位を下げている」ことです。
貴院に代わって紹介会社への定期訪問・メルマガ配信・勉強会を継続し、医師から見た病院の魅力を洗い出して見学会を実施。紹介会社のデスクで「真っ先に思い出される病院」をめざします。
定期訪問メルマガ配信手術室・設備見学会紹介会社別の戦略
02
Recruiting Content
紹介会社が「候補者を口説ける」武器を、私たちがつくります。
年収や条件だけでは他院と差別化できません。紹介会社が動かない理由の一つは「候補者に説明する素材がない」ことです。
診療科別の医師インタビュー動画・手術室の紹介映像・医師向けPRブックを制作し、面談の場で候補者を口説くための具体的な材料を提供します。
診療科別医師インタビュー手術室・設備動画医師向けPRブック紹介会社向け病院資料
03
Strategy Consulting
「条件が悪い」は思い込みかもしれない。データと事例で競争力を上げます。
「立地が不便だから」「当直があるから」。そのハンデは、工夫しだいで強みに変えられます。
たとえば高額な社宅補助より「タクシー通勤補助」の方が費用対効果が高いケースや、「寝当直」「当直なし枠」の設定で候補者層が一気に広がった病院もあります。他院の事例とデータをもとに、条件の見直しから院内調整まで一貫して支援します。
条件・勤務設計の提案他院比較データタクシー通勤補助当直体制の柔軟化
Results
数字が証明する、
採用変革の実績
「紹介が集まらない病院」から「紹介したい病院」へ。実際の支援事例です。
CASE 01 ／ 急性期病院（約300床）
有効紹介数が3倍超に
316%
有効紹介数の増加率
4.75件
面接可能者数（従来1.5件）
28.6pt
有効紹介率の改善
課題（Before）
- 複数の紹介会社と契約しているが、有効な紹介がなかなか来なかった
- 最新設備の情報が紹介会社に正しく伝わらず、訴求力が低かった
施策（How）
- 紹介会社向けの手術室見学会を企画・実施
- 診療科別のPRパンフレットを制作し、紹介会社全社へ配布
- 月2回のメルマガで最新情報・募集状況を発信
見学会に参加した紹介会社からの紹介が急増。「この病院なら候補者を連れて行きたい」という声が相次ぎ、支援開始から数ヶ月で有効紹介数が3倍を超えました。
CASE 02 ／ 新規開院病院（150床）
開院前に全ポジションを充足
100%
全ポジション充足率
常勤
非常勤・当直も充足
課題（Before）
- 新規開院で知名度がなく、紹介会社のリストで優先順位が低かった
- 担当者が限られ、複数の紹介会社とのリアルタイムな情報共有が難しかった
施策（How）
- 空き状況をリアルタイムで共有する仕組みをつくり、全紹介会社と即時連携
- タクシー送迎補助・住居手当など候補者の懸念をなくす条件を立案〜交渉
- 開院ストーリーと院長の想いを込めたPRコンテンツを制作・配布
開院前という限られた期間で、常勤・非常勤・当直の全ポジションを充足。採用業務の大部分を代行したことで、院内スタッフは開院準備に集中できました。
Service
採用の「全工程」を、
私たちが担います。
戦略立案から日々のオペレーション、コンテンツ制作まで。採用担当者の負担を最小限にしながら、最大の成果を追求します。
戦略
採用戦略会議（月次）
進捗報告・課題整理・翌月のアクションプラン策定。院長・事務長・採用担当者と合同で実施します。
戦略
紹介会社のポートフォリオ分析
契約中の紹介会社の貢献度をデータで分析し、注力先・強化先を仕分けます。
戦略
採用条件の競争力診断
他院の勤務条件・給与水準と比べ、「勝てる条件設計」を提案します。
関係構築
紹介会社の定期訪問
各社を定期訪問し、最新の採用ニーズや求職者の動向をヒアリング。関係を継続的に深めます。
関係構築
紹介会社向けメルマガ
募集状況・病院のニュース・症例実績などを定期配信し、「忘れられない病院」をつくります。
関係構築
見学会・勉強会の企画
最新設備の見学や症例発表など、紹介会社が「紹介したい」と感じるイベントを企画・運営します。
コンテンツ
医師向けPRブック
貴院の強み・環境・働き方をまとめた冊子。紹介会社が候補者に渡せる採用ツールになります。
コンテンツ
診療科別の医師インタビュー
実際に勤務する医師へのインタビューを動画・テキストで制作し、「ここで働くリアル」を伝えます。
コンテンツ
手術室・設備の紹介動画
最新設備を映像で見える化し、求職者が「働きたい」と感じる臨場感を演出します。
オペレーション
空き状況のリアルタイム共有
採用状況を見える化し、全紹介会社へ即時に共有。「出し遅れ」による機会損失を防ぎます。
オペレーション
候補者対応・日程調整の代行
面接設定や院内見学の調整を代行し、採用担当者の負担を大きく減らします。
オペレーション
条件交渉・クロージング支援
内定後の候補者フォローと条件交渉をサポートし、入職率を高めます。
Flow
ご支援開始まで、最短2週間。
-
01
無料相談・ヒアリング
採用課題・ご希望の採用像・ご予算感を伺います。
約60分・オンライン可
-
02
課題分析・ご提案
貴院に合わせた支援プランと概算費用をご提示します。
約1週間
-
03
ご契約・キックオフ
初回の採用戦略会議で、初月の行動計画を策定します。
最短1週間
-
04
支援開始・進捗管理
月次レポートと定例会議で進捗を見える化し、改善を回します。
月次レポート
Price
採用ノウハウが蓄積される、
ハイブリッド型の料金
月額固定費＋入職時の成果報酬の組み合わせです。固定費と成果報酬のバランスを、貴院の状況に合わせてお選びいただけます。
月額重視プラン
PLAN A
スタンダード
- 月額固定費
- 毎月定額でしっかり支援
- 成果報酬（入職時）
- 少額（入職時のみ）
こんな病院に：採用活動を継続的に強化し、手間を減らしながら安定して紹介数を伸ばしたい病院に。
- 採用戦略会議（月次）
- 紹介会社の定期訪問・関係構築
- 紹介会社向けメルマガ配信
- 採用コンテンツ制作支援
- 採用状況のリアルタイム管理
- 月次レポート提出
- 候補者対応・日程調整の代行
成果報酬重視プラン
PLAN B
パフォーマンス
- 月額固定費
- プランAより低めの設定
- 成果報酬（入職時）
- 入職数に連動
こんな病院に：初期コストを抑えつつ採用代行を活用し、成果に連動した費用にしたい病院に。
- 採用戦略会議（月次）
- 紹介会社の定期訪問・関係構築
- 紹介会社向けメルマガ配信
- 採用コンテンツ制作支援
- 採用状況のリアルタイム管理
- 月次レポート提出
- 候補者対応・日程調整の代行
どちらのプランも支援内容は同じです。詳しい費用シミュレーションはご相談時にご提示します。
FAQ
よくあるご質問
Q.採用担当者がいない（兼務）でも支援できますか？
はい。オペレーションの多くを代行しますので、専任の採用担当者がいない病院でも多数ご支援しています。月1回の定例会議へのご参加と院内調整へのご協力をお願いしています。
Q.地方・郊外の病院でも成果は出ますか？
はい。立地のハンデは、条件設計とコンテンツで補えることが多く、むしろ支援の効果が出やすい傾向があります。通勤が不便なエリアの病院で充足率100%を達成した実績もあります。
Q.成果が出るまでどのくらいかかりますか？
紹介会社との関係づくりの効果は、着手から2〜3ヶ月で有効紹介数の増加として現れ始めるのが一般的です。月次レポートで変化を数字でご確認いただけます。
Q.契約期間の縛りはありますか？
最低契約期間は6ヶ月からご案内しています。施策の実施と効果測定に少なくとも2〜3ヶ月が必要なためです。
Q.採用代行（RPO）を使うメリットは？
①採用業務の大部分を代行するため、院内スタッフが本来業務に集中できる ②紹介会社との関係構築やコンテンツなどのノウハウが貴院に蓄積される ③月次レポートで採用状況が見える化され、改善を回し続けられる、の3点です。
Contact
「採用に強い病院」は、
戦略と仕組みでつくられます。
採用代行として貴院に伴走し、紹介会社を最大限に活かす仕組みをつくります。ご相談は無料で、費用が発生するのはご契約後からです。
- ご相談は完全無料です
- 2営業日以内にご連絡します
- ご相談内容は厳重に管理し、第三者に開示しません